・給水ポンプ
　　・TVブースター
　　・エレベータ
　　・機械式駐車場

（給水ポンプ）　一昔（ふた昔かな）前は、給水ポンプのオーバーホール（メンテナンス）というのは、本当にメーカー（エバラとか）の専門家が来て、ポンプを分解して、コイルなんか巻き直していましたが、今はそんなこと絶対にしません。たぶんできる人も、いないと思います。だからオーバーホールと言ってもオーリング替えたりといったこと。それでもやったほうがよいです。また給水ポンプに附属する設備（圧力タンクや制御盤）も常に点検しておいたほうがよいでしょうね。

（TVブースター）
　これは、突然壊れるので注意です。たぶんTVブースターを普段から点検しているマンションは少ない。どこにあるかも把握されていないことが多いです。ブースター、つまり増幅器ですが、だいたい１台で数階をカバーしていることが多い。つまり３階と４階の居室のテレビが映らないというクレームが来たら、そこをカバーしているTVブースターが故障です。今の時代、テレビが映らないことのクレームは本当に大変です。最近は、アンテナではなく有線でテレビを見ているマンションも多い。こういう場合は、ブースターが有線会社の保有になっていてメンテナンスも有線会社の義務となっていることが多い。この場合は、有線会社がすぐに交換に来てくれるのでありがたいです。
　最近はテレビよりPCかも知れませんね。インターネットをVDSL方式（マンション内に設備機器を置く方式）で利用しているマンションは要注意です。ネットで仕事していたり、今のように在宅勤務が多いとトラブルの種になりますよね。昨年、あるマンションで自家用工作物点検（全館共用部停電の必要あり）を実施した時に、その日、小学校が在宅授業になっていて、いきなり授業が途切れ大変なことになった。前もって広報していたので、それほど指摘されなかったですけど。

（エレベータ）
　私は、地震以外で、エレベータの停止の経験はないのですが、居住者が利用している時の停止は要注意ですね。普段からエレベータ停止の際の対応を防災訓練等で練習しておく必要があると思います。

（機械式駐車場）
　車で仕事に出られる方も多い時代ですから、普段から駐車場のメンテナンスは必要です。また駐車場の事故は人身事故にのつながりますから、必ずメンテナンス会社にメンテンを依頼しておくことが必要です。

　こうして４つほどの設備を見てきましたが、じつは、上記の４つの設備、すべて電源があります。つまり共用部が停電したら、すべてとまってしまうということを覚えておいてください。エレベータのみ、しばらくの間、自家発電がある場合が多いですので、緊急時のエレベータの動きも同時に把握しておきましょう。停電時自動着床装置があるかどうかをまず確認しておいてください。

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マンション管理組合の会計では、大きく分けると２つの銀行口座つくります。収納口座と保管口座です。でも保管口座を管理費会計の保管口座と修繕積立金会計の保管口座とまた２つに分けると、最低でも合計３つの口座が管理組合に存在することが一般的です。収納口座とは、組合員（区分所有者）から引き落とした（中には振込もあるかも）管理費等を入れる口座。保管口座とは当面の管理に使用しないお金を入れておく口座です。とくに修繕積立会計口座は、建物の長期的な修繕維持業務に要する費用を入れておく口座となります。
　さて今回は、駐車場使用料の保管先をどこにすべきかという話です。これはお国（国交省）の考え方からすると、修繕積立金にいれることを推奨されています。マンション敷地内に駐車場（とくに機械式駐車場）が設置されているマンションでは、この駐車場のメンテナンスに莫大な費用がかかることが予想されます。毎月の駐車場使用料は、いずれの駐車場修繕費用として保管口座に残していくのが望ましいと考えられます。しかし、現実には、駐車場使用料を管理費会計口座に入れているマンションも結構あります。これはとくに、分譲時からそのような仕訳をしているマンションに見受けられます。管理費会計は１年間を通して日常の管理業務に消費する部分ですので、駐車場使用料を管理費会計に入れると、１年で消費してしまう可能性もあります。もし管理費会計に余裕が出れば、その分を修繕積立金会計に繰り入れるという考え方です。この仕訳は決して健全だと言えない会計状況だと思われますが、現実には駐車場使用料を管理費会計に入れておかないと、日常の管理が立ち行かないというマンションもあるようです。
　このような場合、やはり駐車場使用料を修繕積立金会計に入れていくか、もっと使用目的をはっきりさせる為に、新たに駐車場特別会計（仮称）をつくり（新たな口座を新設する）、駐車場メンテナンスのみに使用する保管口座を作成するという方法をとったほうがよいでしょう。そうすると管理費会計の収入から、一挙に駐車場使用料が入ってこないということになるので、管理費会計が立ち行かなくなる（簡単にいうと赤字）ということも起こり得ます。その時は、管理費を値上げするという手段をとらざるを得ないかも知れません。
　いずれにしよ、使用目的がはっきりわかるような仕訳をしていくことが大事ではないかと思います。駐車場に多額の修繕費用がかかると分かった時点で、これまでの駐車場使用料はすべて消費されていて、修繕工事ができないという状況では、実際の駐車場使用者は、「自分たちのこれまで払ってきた使用料はどこに行ったのか」という意見が当然出てくると思われます。

　と、ここまで書いてきて、上記は最も一般的な教科書的なお話です。上記のように考えて判断していくマンションがほとんどなのですが、じつは必ずしもそうではない。
　マンションの管理組合によっては、「管理費会計であろうが修繕積立金会計であろうが、どちらもマンションのお金である。つまり自分たちのお金を右のポケットにいれるか、左のポケットにいれるかの問題」という感覚で会計をとらえているところもあります。とくに問題になるのは、駐車場ですが、それがどの会計に入ろうがマンションの活動費用として支払われるのであれば使用目的はなんでもよい。例えば１階の居住者は普段エレバータを使用しないが、管理費等を支払い、その中からエレベータのメンテナンス費用が出ている。「私たちは使用していない部分にもお金を払っている」という感覚を持っている方もいます。
　考えてもらいたいことは、エレベータであれ、駐車場であれ、故障したままにしておくことはマンションの資産価値に大きくかかわるということですね。
　以前のブログにの書きましたが、駐車場というのはマンションの組合運営の中でも非常に大きな問題になっているということです。
　

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